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IoT市场“战事”升级:要么全能,要么出局

来源:-   发布时间:2019-04-30 13:05:18

IoT市场“战事”升级:要幺全能,要幺出局

  尽管全球科技公司对IoT产业发展趋势及其市场规模增长态势做出了一致的乐观判断,但以目前的情况来看大多数企业可能过分低估了IoT市场的准入和竞争门槛。

  


  随着AI、云计算等技术与IoT产业的融合,硬件与软件的协同趋势加剧,迫使涉足IoT领域的企业必须同时具备全产业链整合和供应链智能制造能力,从而具备覆盖全场景、全品类,能够提供一站式、生态化IoT解决方案的能力。如果将视野放到全球市场,品牌的全球化布局能力也是决定其能否在IoT市场有所作为的关键因素。

  毫无疑问,IoT市场的竞争已经成为一场综合实力的较量。早期依靠单项能力跑步入场的“偏科型选手”开始遭遇“木桶定律”,能力上的短板成为发展掣肘,而布局全面能力均衡的“全能型选手”后发优势开始凸显。

  IoT战事从局部到全面

  2018年初,亚马逊单方面宣布不再为谷歌Nest系列产品提供销售渠道,作为回应,Nest公司决定切断与亚马逊的任何联系。自此,亚马逊和谷歌两巨头由于在智能家居领域的竞争,关系恶化到了极点。这起事件直接反映出智能家居市场竞争的激烈程度。

  值得注意的是,谷歌和亚马逊在IoT市场的布局有着相似的路径,二者早期均通过智能音箱产品占领智能家居入口,Strategy Analytics数据显示截至2018年底,在全球智能音箱市场,亚马逊份额占比为35.5%,谷歌紧随其后占比30%。如果仅以“入口”为标准,二者在全球智能家居市场已经占据绝对性的优势。不过,这场竞争远非“入口之争”那幺简单。

  事实上,谷歌和亚马逊两巨头在争抢入口的同时一直在通过投资并购等方式完善产业链生态,谷歌大手笔收购了智能家居公司Nest,亚马逊则收购了智能门铃和家庭安全监控设备制造商Ring,参与投资了智能家居硬件公司Ecobee。二者之间的竞争早已从单纯的入口之争上升为智能家居全产业链的综合竞争。

  以阿里巴巴、百度为代表的中国互联网巨头则希望复制谷歌和亚马逊的成功模式,纷纷推出各自的智能音箱产品,并试图通过价格战的方式迅速占领智能家居入口,而后通过开放平台模式建立IoT生态。与这些互联网巨头相比,在入口上具有天然优势的华为和小米,则通过各自不同的方式,在智能手机之外拓展智能家居品类,以实现对全品类、全场景的覆盖。

  在智能手机市场与华为、小米竞争激烈的苹果,在智能家居领域的动作则显得有些迟缓。不过在进入2019年之后,种种迹象显示苹果正准备发起追击。不仅请来前微软副总裁 Sam Jadallah 担任其智能家居部门的最新掌舵人,还收购了一家已倒闭的家庭安防摄像机公司Lighthouse AI的专利组合。显然苹果正通过整合产业链资源提升自身在IoT市场的综合实力。

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